Referenciák

Minden itt szereplő projekt valós, elkészült munka. Az ügyfelek nevét kérésre, engedélyükkel adjuk ki.

Egyedi rendszer · Egy étterem megbízásából

Online ételrendelő rendszer

A kiindulás: Az étterem rendelései telefonon és üzenetekben érkeztek — csúcsidőben ez hibákhoz és kihagyott rendelésekhez vezetett, a nagy ételrendelő platformok jutaléka pedig felemésztette volna a hasznot.
Amit építettünk: Saját online rendelőfelület: étlapkezelés, rendelésfelvétel és konyhai áttekintés — az étterem saját arculatával, jutalék nélkül.
Az eredmény: A rendelések egy helyen, pontosan és visszakereshetően futnak be; a személyzet a vendégekkel foglalkozhat a telefon helyett.

Weboldal · Több kisvállalkozás megbízásából

A kiindulás: Több kisvállalkozás elavult weboldallal vagy egyáltalán online jelenlét nélkül működött — az érdeklődők nem találták meg őket, vagy nem kaptak megbízható első benyomást.
Amit építettünk: Modern, mobilbarát bemutatkozó oldalak: érthető struktúra, gyors betöltés, egyszerű karbantarthatóság — igény szerint több nyelven.
Az eredmény: Professzionális online jelenlét, amely bizalmat épít, és amelyre a tulajdonosok nyugodtan hivatkoznak ügyfeleik előtt.

Egyedi szoftver · Egy vállalat megbízásából

A kiindulás: A munkaidő nyilvántartása papíron és táblázatokban történt — a hónap végi összesítés lassú volt, és tele volt hibalehetőséggel.
Amit építettünk: Egyszerű munkaidő-nyilvántartó szoftver: a dolgozók rögzítik az idejüket, a vezetőség azonnal látja az összesítéseket, és exportálhatja azokat a bérszámfejtéshez.
Az eredmény: A hóvégi adminisztráció ideje töredékére csökkent, az adatok pontosak és bármikor visszakereshetők.

Folyamatfejlesztés · Egy medencegyártó megbízásából

A kiindulás: A gyártás az évek alatt szervesen nőtt, dokumentált folyamatok nélkül — nem látszott tisztán, melyik lépés min múlik, hol vész el idő, és az üzem elrendezése is menet közben alakult ki.
Amit építettünk: Végigjártuk és feltérképeztük a teljes gyártási folyamatot: folyamattérkép, a lépések közötti függőségek és az időveszteségek kimutatása, valamint konkrét javaslatok az üzem elrendezésére.
Az eredmény: A vezetés feketén-fehéren látja, hol vész el idő és mi mitől függ — a fejlesztési döntések megérzés helyett tényekre épülhetnek.

Mesélje el, mivel küzd — megmondjuk őszintén, tudunk-e segíteni.